2008年2月4日 星期一

20080204-經濟日報-微軟併雅虎 整合路漫漫

微軟併雅虎 整合路漫漫

【經濟日報╱編譯廖玉玲/綜合2日電】
2008.02.03 03:40 am

微軟砸重金收購雅虎,等於打破慣例,要改變在網路世界的發展策略。但微軟從未進行如此大規模的併購案,各界不禁替微軟捏把冷汗,要成功整合網路業兩大巨頭可是條漫漫長路。
從過去經驗來看,微軟搶進遊戲機或資料中心等領域時,通常都是自己關起門來默默研發。就算偶爾進行收購,也都是小規模且以補足利基市場為考量。
發展網路搜尋和廣告也是依循這個模式,只不過這麼多年下來,始終沒有重大突破。2007年5月微軟以60億美元收購線上廣告公司aQuantive,當時這已是微軟成立以來最大一樁併購案。
這回微軟以446億美元收購雅虎,金額之大、企圖之明顯,更可斷定其策略已有轉變。
但產業觀察家和分析師都認為,對微軟而言,這筆交易的規模和挑戰都屬空前。不成功,便成仁。
哈佛商學院教授尤菲認為,微軟為和Google站在同一個制高點,收購雅虎這步棋是下得最好的一次,但未來前途茫茫,因為要整合兩家公司實在太艱難。
微軟負責平台和服務業務的主管強森表示,兩家公司的員工對創新、使用科技在網路廣告領域上創造更多用途和價值,擁有一樣的熱情。
然而,熱情並不足以解決一切問題。尤菲認為,如果雅虎股東同意併購案,微軟將面臨三大挑戰。首先,微軟必須迅速為廣告商建立起可靠的平台和服務,其次是整合後段的基礎建設,最後、也是最困難的挑戰,就是融合兩個完全不同的品牌。
專家認為,微軟得好好思考如何整合雙方雷同的網路服務,例如電子郵件、即時通訊、音樂和理財等。最後就是決定是否要保留雅虎這個品牌。
此外,能否留住雅虎的人才,也是對微軟的一大考驗。不少人猜測,雅虎執行長楊致遠和總裁戴可等高階主管,恐怕不會願意留下來為微軟效命。

資料來源:【2008/02/03 經濟日報】
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